Разработка бизнес-плана трудоемкий процесс, который потребует слаженной работы целой команды.

Разработка и составление бизнес-плана - это не просто игра слов. Это две разные задачи, которые требуют разных решений.
При составлении бизнес-плана важна форма и структура, четкое следование установленным правилам и стандартам. Такой бизнес-план читают почти механически. Отступление от стандарта засчитывается как ошибка. Такой бизнес-план нужен инвестору.
При разработке бизнес-плана важно решение какой-либо проблемы. Конечно, решение тоже должно быть предельно структурировано и грамотно оформлено. Но это не главное. Очень часто, при возникновении проблемы ее сложно даже сформулировать. Например, такая простая и понятная на бумаге вещь, как дефицит собственных оборотных средств в жизни имеет массу зловредных признаков и проявлений.
Разработать бизнес-план - значит сформулировать проблемы и решить их. Очень часто формулируются и решаются будущие, ожидаемые проблемы, если речь идет о проекте.
При разработке бизнес-плана, работе в команде следует пользоваться методами проект-менеджмента. Проект-менеджмент является сложной и обширной дисциплиной, которую не охватить полностью на таком маленьком сайте. Позже, я разовью тему проект-менеджмента и выложу на сайт краткие статьи о нем. А пока на этом все.